根据区委关于巡察工作的统一安排,近日,六届区委第十一轮巡察第二巡察组向克拉玛依融汇投资集团有限公司(以下简称:融汇投资集团公司)党委反馈了巡察情况。区委常委、纪委书记、监委主任、区委巡察工作领导小组常务副组长,区委常委、副区长、区国资委党委书记出席反馈会,对抓好巡察工作提出要求。会议向融汇投资集团公司党委书记传达了区委书记专题会议精神,区委第二巡察组组长按照区委巡察工作领导小组审定的反馈意见稿向融汇投资集团公司党委书记作了巡察情况反馈,融汇投资集团公司党委书记就做好巡察整改工作作表态发言。
区委第二巡察组组长在反馈中指出,融汇投资集团公司党委要强化责任担当,构建整改闭环体系。党委坚决扛起巡察整改主体责任,党委书记严格履行第一责任人职责,班子成员落实“一岗双责”,以高度的政治自觉科学制定整改方案。通过细化问题清单,明确责任分工、整改措施及时间节点,建立动态跟踪机制,将整改落实与制度建设深度融合。坚持举一反三、标本兼治,着力补齐管理短板、堵塞制度漏洞,推动整改工作从“当下改”向“长久立”转化,确保问题整改全面覆盖、见底见效。
区委常委、副区长、区国资委党委书记指出,巡察既是监督与指导,更是教育与促进。融汇投资集团公司党委要深刻发现巡察发现问题产生的根源,找出在体制机制、管理运营方面的病灶,从根源上铲除滋生问题的土壤,在问题整改中举一反三、破旧立新。同时,要重视“当下改”,更要研究“长久立”,进一步健全完善国有企业治理体系,围绕重点领域、关键环节,在促进企业合规经营上发力,强化内部监督管理,着力构建有效管用的管理体系,全面扎紧制度的笼子,不断扩大整改成果,推动国有企业健康发展。
融汇投资集团公司党委书记表示,融汇投资集团公司党委将根据巡察组反馈的意见和提出的要求,召开专题党委会议,认真剖析原因、研究制定整改措施。建立并实施“台账式管理”和“销号制落实”制度,个性问题对号入座,落实到人,立行立改;对共性问题进行分类汇总、逐项梳理归类,明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限,强化跟踪督办,确保件件有落实,事事有回音。在抓好集中整改的同时,要举一反三、深刻反思,认真剖析问题产生的深层次原因,找准体制机制上的“症结”,建立长效机制,坚持标本兼治,加强制度建设,切实把落实整改作为改进作风、推动工作、加快发展的实际动力。
区人民政府分管领导,区委巡察工作领导小组相关负责人,区纪委监委、区委组织部,融汇投资集团公司党委班子成员及相关人员参加会议。